Tanıtım mı? Yatırım mı?


Makam ve mevkilerde yer alanların tavır ve eylemleri de başarıya odaklı olmalı ve kâr-zarar nispetince değerlendirilmelidir. İyi niyetle başlanılan fakat sonuçları itibari ile kâr hanesine yazılamayan hiçbir iş ve eylem başarı olarak nitelenemez ve aslında zarar olarak görünmese bile kayıp hanesine yazılmayı hak eder.
Sayın Valimiz göreve başladığı günden beri ciddi organizasyonlara imza attı. Dünya Motosiklet Şampiyonası, Su Sporları, Halil İbrahim Buluşmaları, Tanıtım filmleri, Belgeseller vb. etkinlikler hep bu organizasyonların sonucunda ortaya çıktı. Şüphesiz bu etkinliklerin ilimiz tanıtımına büyük katkıları olmuştur; fakat bu etkinlik ve organizasyonlara harcanan paraların getirisi kâr hanesine ne kadar yazılır ondan emin değilim işte.
Şanlıurfa yeryüzünün sıfır noktası olarak ifade edilir ve dünya medeniyetlerine sunduğu katkılar Şanlıurfa’yı zaten bir dünya kenti yapmaktadır. Yani tanıtım sorunumuz abartıldığı kadar yoktur zaten. Tanıtımlara harcanan maddi değerin getirisi, kayıp hanemize yazacaklarımızı karşılamayacaktır sanırım.
Sahip olduğumuz tarihi değerler, dünyaca kabul gören misafirperverliğimiz, Şanlıurfa’nın manevi iklimi ve bir çok medeniyete beşiklik etmiş kadim geçmişi zaten tanıtım sorunumuzu (Tabi böyle bir sorunumuz varsa) kendiliğinden çözmüştür. İlimize her yıl gelen yerli yabancı ziyaretçiler de bu tespitimizin en bariz kanıtıdır.
Öyleyse yapmamız gereken, harcamaları daha doğru ve gerçekçi yapmak; bunun için hazırlanacak eylem planlarımızda yol haritalarını doğru belirlemek ve kâr hanesine yazılabilecek sonuçlar almaktır. Tanıtım adı altında harcanan paraların kültür varlıklarımızın korunmasına, yeni araştırmalara ve şehrimize gelen ziyaretçilerin Şanlıurfa’nın manevi ikliminden en güzel şekilde zorlanmadan, sıkılmadan faydalanabilmesi için doğru yatırımlara kanalize edilmesi daha gerçekçi olacaktır.
Önümüz de yaklaşık olarak 60 Milyon TL olacağı tahmin edilen İl Genel Meclisi bütçesi var. Şimdi bu bütçenin harcama kalemlerinin tespiti yapılırken harcamayı yapacak ilgili müdürlüklerin, İl Genel Meclisine Yatırım Stratejik Programlarını sunmaları gerekmiyor mu? Bu sunumlar yapıldıktan sonra Şanlıurfa da faaliyet gösteren Sivil Toplum Örgütleri’nden (STK) oluşturulabilecek bir üst kurulun da katılımıyla doğru ve rantabıl yatırımların yapılması sağlanabilir.
Örneğin Milli Eğitim Müdürlüğü bütçenin yaklaşık yüzde 20’sini alıyor. İşte bu noktada Milli Eğitim Müdürü’nün Yatırım Stratejik Programları’nı doğru hazırlayıp faydalı sonuçlar alabilecek şekilde sunumunu yapmalıdır. Nihayetinde Şanlıurfa’nın eğitimdeki Türkiye sıralaması hepimizin malumudur.
Yakın zamanda yapılan GAP Teknik Lise ve Endüstri Meslek Lisesi’nin hangi sebeplerle fonksiyonel olmayan bir bölgeye yapıldığı açıklanmalıdır. Böylesi büyük bir yatırımla ulaşımı bile olmayan, yolu ve konumu sebebiyle hiçbir öğrenci ve öğretmenin dahi gitmediği, yakınındaki köylülerin bile yol sorunu yüzünden ulusal basında yer alacak şekilde Şanlıurfa’yı kötü göstermesinin bir izahı olmalıdır.
Sonuç olarak ilimize yapılacak harcamaların kâr hanemize katkı sunması gerekir. Artık bütçeler ve harcamalar birilerinin iki dudağı arasından çıkacak şekilde hazırlanmamalı, toplumun geniş katılımının sağlanacağı kurullarda bu tespitler yapılmalıdır. 2011 İl Genel Meclisi Bütçesinin de bu gerçekler göz önüne alınarak hazırlanması en doğrusu olacaktır.
*
Bundan böyle köşemizden şehrimizle ilgili problemleri dile getirecek, naçizane çözüm için fikirlerimizi de siz değerli okurlarımızla paylaşacağız. Sizlerde çevrenizde gördüğünüz ciddi problem ve önerilerinizi bize ulaştırabilirsiniz.